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风险投资“逐鹿”影视娱乐业成“唐僧肉”
2010-03-08 14:16:00 来源: 中国商报 作者:华 山 阅读:
 

在刚刚过去的2009年,中国电影市场的纪录屡屡被打破,连续有3部电影的票房超过4亿元人民币。电影市场的繁荣让很多国内大导演看到了“钱途”和希望,纷纷筹备自己的新片,计划在2010年大展宏图。

而一直被资金困扰的中国电影人,还从来没有遇到过这样的甜蜜时刻。近来,来自圈外的风险投资已成为中国电影业投资中一股新兴力量,它们的迅速崛起让业界刮目相看。继互联网、IT和新能源之后,娱乐业特别是电影业,逐渐成为风投“逐鹿”利润市场的新天地。

作为人们关注的话题,电影行业的一举一动都被放在聚光灯下,无数人看到票房高涨带来的机会,他们手握巨资跃跃欲试。不过,这并不是一个谁都能赚钱的行业。

对于投资者而言,电影行业的高风险性也是不可忽视的。投资一部电影,如果失败,电影作为无形商品并不能像实体企业一样变卖,因此最后可能会出现血本无归的情况。

再则,如今电影的成本日益增加。少则几百万元,多则上亿元的投资。所以在想上去啃一口“唐僧肉”的时候,也要斟酌再三。

风险投资掘金电影业

张艺谋的贺岁喜剧《三枪拍案惊奇》在不到4天的时间里创造了过亿元的票房,而投资人张伟平此前的预估票房应在4亿元。

值得一提的是,1月24日,风险投资受益项目张艺谋“印象”系列《印象·大红袍》在武夷山首度试演。在利用外来投资方面富有经验的张艺谋,已经在“印象”系列中探索出了行之有效的运作方式。

说起风险投资,大家第一时间想到的就是高新科技行业,但是自去年以来,风险投资已成为支持中国电影业成长的一股新兴力量,它们的迅速崛起受到业界广泛关注。而今年1月,风险投资一改往日挑剔的形象,纷纷涌向文化娱乐产业——继互联网、IT和新能源之后,影视娱乐业逐渐成为风投“逐鹿”利润市场的新天地。

1月8日:著名的风险投资公司IDG表示今年将大举进军电影业;1月12日:工行北京分行为北京文化创意企业设立100亿元专项授信额度;

1月14日:北京银行也与北京市文化局签署战略合作协议,提供100亿元专项授信额度,这是文化创意产业进入2010年后半个月内获得的又一笔大额融资;1月14日:北京联盟影业投资有限公司获得了北京银行5000万元的贷款。

而因为电视剧版的巨大成功,《武林外传》电影版的拍摄有了充足的资金支持,看来,虽说是所谓的风险投资,但吸引资金的最好办法还是确保盈利,确保没有风险。

近年来风险投资汹涌而至,就像用钱捆成的砖头满天飞,在大多数人还没搞清风投是个什么时,或许就有人被这个钱砖头给砸着了。职业风投人背着大把钞票游荡市场,寻找高风险高回报的项目。中国作为全球经济增长最快的沃野之一,当然是风险投资竞相追逐的“淘金地”。

在2005年,中国风险投资累计高达14亿美元;2006年,这个纪录已经刷新为17亿美元。2007年6月,中国迎来了本年度影视圈最盛大的节日——上海电影节。这也给风险投资家带来了机会。张艺谋背后的张伟平,冯小刚背后的王中军与他的华谊兄弟公司……这些实力雄厚的投资人不仅成就了导演和电影,还炮制了一幕幕激动人心的票房神话。

之前,在风险投资行业的分布图上,IT行业一直高居榜首。然而市场风云变幻,让风投也物竞天择似地分化和重组。由于IT行业投资泡沫不时泛出,与IT行业降温的同时,敏锐的风投开始频频把“绣球”抛给了影视业。以马云为代表,2005年末向华谊兄弟投下1200万美元。以江南春为首的境内外投资者又在日前向华谊兄弟公司投入2000万美元,借此实现了“做一回张伟平”的愿望。

这两年发展得红红火火的中国电影业无疑也是风险投资公司最关注的投资热门。IDG全球常务副总裁兼亚太区总裁、IDG资本创始合伙人熊晓鸽,这位手握25亿美元风投资金的风投公司负责人1月8日就曾表示,包括不久将上映的电影《未来警察》,目前他已经有了四五部电影的投资计划。

“新媒体基金”是IDG在中国运作的一只基金,主要投资方向是娱乐和新媒体。仅仅2007年上半年,这只基金就投资了包括中博影视、中影集团、印象创新在内的三家娱乐公司,最大一笔投资高达5000万美元。相对于IDG每年数亿美元的风险投资总额,5000万美元是个小数目。但对于2006年总票房不过26亿元人民币的中国电影来说,熊晓鸽们无疑是个财神爷。

鼎鼎大名的红杉资本近期注资国内最大的民营电影发行公司保利博纳,第一笔注资规模约为3000~4000万元人民币。红杉资本还有个大手笔,其中国基金合伙人沈南鹏表示将打造中国的“迪斯尼”,正在积极推进中国最大的动漫企业宏梦卡通和三辰卡通进行合并。

香港导演徐克的妻子施南生与保利博纳总裁于冬、《墨攻》日韩投资人共同组成了“联军”——名为“A3国际”的亚洲电影基金。该基金将在未来3个月募集多达1亿美元,然后把矛头直指中国电影,开展新一轮的“烧钱攻势”。

随着电影圈的“新捞仔”的加入,使得电影业资本格局发生了一场革命。由于风险投资的进入,中博影视逐渐把自己定位为一家新媒体内容供应商,不光投拍以创意取胜的故事短片,还至少要拍摄5部励志片和制作各种健康、娱乐、教育、生活类的视频服务信息。

中博影视创始人陈伟明表示,定位的转变很大程度是出于资本的推动,从而令娱乐企业也必须更多地考虑现实的盈利模式。

 
 
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